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2022-10-08 21:25 人力资源管理 搜前途

   面试是招聘过程中最重要的一个步骤。因此,适当掌握和具体运用科学的面试原则是非常必要的。实践证明,下面的原则是有效的。

   首先,测试是双向的。一方面你在测评对方水平,另一方面对方也在通过测评来评估公司的水平、发展前景和自己在企业中的前途。在测评中,招聘者的表现比应聘者的表现更重要,招聘者的表现优劣决定了你招聘到的人员水平的优劣,招聘者应该在测评中充分展示招聘方的实力,让对方感到:“这家公司前途一定光明。”

   例如,在招聘营销人员的过程中,主考官列举出二十多种方案,让应聘者分析说明其中的优劣。这一提问,表面上是考核应聘者的分析能力,但实际上是向应聘者展示主考官的实力。这一定会让招聘者感觉到:这家公司水平很高,拥有大量人才。

   又如,如果在招聘的过程中,主考官迟迟才出现,就会让应聘者感觉到这家公司对员工的尊重程度不够,公司形象在应聘者心中就大打折扣。

   其实,在招聘面试中,我们可测评分为“虚测评”和“实测评”。虚测评指以测评的形式表现公司实力的内容,就像上面所举的例子。而实测评是真正考察应聘者素质的内容,大部分提问属于这种测评 。

   其次,要遵循出其不意的原则。根据心理学的研究,出其不意的问题最容易暴露出应聘者的内心世界。面试者在前来应聘前,一般都阅读了与面试相关的指导书籍,并且对一些常规或很可能问到的问题都做了很充分的准备,所以,在测试中应问些意想不到的问题以了解应聘者的真实情况。

   例如,在让应聘者叙述自己最得意的一件事时,不妨突然提问:你最失败的一件事是什么。你兴致勃勃到难于启齿,巨大的反差,既有利于测试应聘者的反应能力,又较真实地反映了当时应聘者的心理状况。


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